Optimale Allokation von globalen Beschaffungsmärkten
Führungskompetenz
- Bereitstellung der gesamten Kompetenz für Schwellenländer und Märkte
- Verbesserung der gesamten Supply Chain mit Zugriff auf globale Industriebenchmarks
Best Practice Beratungsansätze (Auszug)
- Ausgabentransparenz und Machbarkeitsprüfung der Beschaffung
- Ausschreibungsprozesse
- Etablierung von lokalen Einkaufsbüro und Verlagerung von Beschaffungsaktivitäten in Schwellenländer
- Lieferantenintegration und –qualifizierung
Kundennutzen / wichtige Fakten
- Best Practice Benchmarks aus über 1.000 Beschaffungsprojekten für alle wesentlichen Warengruppen wie Produktionsmaterialien, Rohstoffe, indirekte Materialien, Investitionen oder Dienstleistungen.
- Mehr als 16 Jahre Erfahrung in globalen Beschaffungsmärkten wie u.a. Brasilien, China, Osteuropa oder Indien.
- Kosten sind nur einer von mehr als 20 Kernkriterien, welche bei einer Verlagerung berücksichtigt werden müssen neben u.a.
- Wertschöpfungspotenzial, Qualität, Umweltanforderungen, Risiken, Corporate Social Responsibility Anforderungen.
Wissensführerschaft
Treffen Sie unsere Experten
Christoph Wolleb
Partner und Practice Head Best Value Country Sourcing
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