"A Bilfinger Berger SE vê o desafio diante da indústria de construção se formar, com uma orientação para serviços. Temos que introduzir uma nova organização e estratégia de compra, para cumprir com os requisitos decorrentes disso. Em um trabalho em parceria com a BrainNet, implementamos com êxito o projeto 'Procurement Excellence': através de medidas de reestruturação sustentáveis e de economias perceptíveis, pudemos atingir uma notável otimização de aquisição."*

*Dr. Egbert Hubmann, Vice President of Corporate Procurement,  Bilfinger Berger SE

"Com a ajuda da BrainNet tivemos um duplo sucesso: quedas de custos sustentáveis para despesas diretas e indiretas, em combinação com a introdução da primeira organização-matriz pela Nolte. Isto rendeu vantagens fora do comum para a área de Compras e para todo o grupo. Um exemplo é a organização e um modelo de processo de compra abrangente, bem como uma qualificação mais eficaz. Além disso, atingimos de maneira consistente nosso potencial de economia definido, de mais de 4% das despesas."*

*Ralf Jourdan, CEO Nolte Möbel GmbH & Co. KG, Germersheim

"Em 2010, a ESCADA e a BrainNet deram início a uma nova parceria bem-sucedida. As economias alcançadas possibilitaram que a ESCADA investisse mais no negócio principal. A nova direção da moda e filiais adicionais atraem mais clientes e levam a um aumento no faturamento."*

*Michael Börnicke, CFO , ESCADA SE, München

"A BrainNet ajudou a BOC a melhorar desempenho de compras sustentáveis ao fator 4, no Reino Unido e na Irlanda: Através da introdução de uma análise de custos do fornecedor até o cliente, conseguimos a vantagem de quadruplicar a compra sustentável. Além disso, o suporte pela BrainNet ao longo de seu tempo conosco nos ajudou na introdução de processos associados, nas melhorias organizacionais e na estimativa das possibilidades de comprometimento.Tudo isso nos possibilitou atingir índices de entrega consideravelmente mais elevados nos anos seguintes."*

*John Needell, Head of Procurement BOC UK & I

"A partir da introdução de padrões mundiais de processos no nível tático de compra, assim como o Sourcing Collaboration Portal como recurso para obter conhecimento e informações, estabeleceu-se a base para o emprego do futuro na área de compra."*

*Jürgen Obergfell, Head of Strategic Procurement, Dorma Holding GmbH & Co. KGaA

"Com a ajuda da BrainNet conseguimos explorar integralmente o potencial de economia. Os departamentos perceberam o significado da compra, especialmente no relacionamento com os fornecedores e, acima de tudo, observaram o nível de custos gerados pelos seus setores. Através desta transparência e cooperação, a posição da compra na empresa foi consideravelmente aprimorada."*

*Olaf Steinert, Member of the management, Fitness First Germany GmbH

"A meta GAP da aquisição de 2009 (76,4 milhões de euros) já foi atingida – e há um grande potencial para mais economias."*

Christoph Clausen, Chief Procurement Officer, Linde Group
 

"O projeto possibilita que a Sirona gerencie riscos e faça cumprir a conformidade SOX."*

*Edwin Erhard, Head of Strategic Sourcing, Sirona Dental Systems GmbH

"Um salto quântico na aquisição pública organizacional e tecnológica."*

*CPO, Deutsche Rentenversicherung Rheinland

"A profissionalização da compra cria pré-requisitos para o aumento de eficiência e efetividade na BVG e garante economias sustentáveis."*

*CPO, BVG AöR

"A nova abordagem estratégica de aprovisionamento em 7 etapas nos elevará a níveis mundiais na área de compras."*

*Dr. Antonia Wanner, Manager of Purchasing Excellence & Development , Nestlé AG

"Nós simplificamos nossa cadeia de suprimentos para lidar com futuros desafios e para economizar tempo e dinheiro."*

*Thomas Ventzke, COO, de Sede AG

"A BrainNet nos ajudou na revisão completa de nossas atividades de compras, gerando vantagens reais e palpáveis para a vantagem da empresa. Eles nos ajudaram a aprimorar o perfil da compra e nos deram suporte no desenvolvimento do trabalho conjunto além das delimitações das áreas empresariais. Isto gerou resultados aprimorados bem claros. Estou impressionado."*

*Paul Joesbury, Chief Procurement Officer, Chesapeake, UK

"Com a ajuda da BrainNet Wentech foi possível ganhar uma vista geral do mercado de furnecedores na área de metais na europa oriental. Esse conhecimento nos ajudou no nosso objetivo de criar relações estreitas de longo prazo com fornecedores em regiões da Europa central e oriental."*

*Hans-Jürgen Schiedt, Head of Purchasing, Läpple Blechverarbeitung GmbH&Co. KG, Teublitz, Bayern, Germany.

"A Gamesa  pretendeu construir sua primeira fábrica de energia de vento no Brasil por seu potencial grande no mercado de energia de vento. BrainNet Webb ajudou-nos  a identificar o lugar mais conviniente para construir a fábrica. A necessidade de desenvolver  os fornecedors, os custos salariais e as leis locais foram consideradas.  Com a ajuda da BrainNet Webb a implementação da nossa sucursal brasilieira foi mais rápida comparada com otras regiões  do mundo. E é esperado que represente 20% do nosso faturamento global da empresa”*

*Liu Gonçalves de Aquino, Sourcing Systems Costs & Processes Manager, Gamesa

“Conhecemos a BrainNet Webb como referência na gestão de cadeia de suprimentos. O projeto com foco em categorias de facilites, teve o objetivo de melhorar a qualidade dos serviços dentro do melhor custo. A revisão foi ampla: englobamos serviços com diferentes graus de complexidade e unidades com características distintas –  como a Sede e o Parque Gráfico.  A metodologia da BrainNet Webb permitiu a reestruturação da categoria e a implantação de um novo modelo de contratação. Os maiores ganhos foram a compreensão dos níveis de serviço necessários e a mudança do patamar de qualidade dentro do orçamento disponível.”*

*Fábio Tardin, Purchasing General Manager, Infoglobo

“A constante procura por competitividade faz a da gestão de cadeia de suprimentos uma vantagem stratégica. Nos escolhemos a BrianNet Webb para nos ajudar nos processos de compra  por sua excelente reconhecmimento no mercado. Durante todo nosso relacionamento a BrainNet Webb nos ajudou a desenvolver uma nova cultura de negocios na Magnesita,usando tres características: metodologia estruturada, obsessão por resultados e um time professional e destacado.”*

*Fabricio Amaral, Chief Operating Officer South America, Magnesita

“BrainNet Webb nos ajudou todo o tempo en nosso projecto de otimização de logística. O conhecimento e a dedicação dos consultores permitiram análises detalhadas que revelaram dados críticos  que não foram considerados antes. Ter contratado uma firma de consultaria externa foi muito importanta para Votorantim Cimentos. Todas as recomendações feitas por BrainNet Webb foram a base de um plano de implantacão passo a passo. Assim tempo pude ser economizado e efiziencia pude ser melhorada, maximizando os resultados financeiros das nossas atividades.”*

*Fernando Bergaro, Logistics Operations Manager, Votorantim Cimentos

“A BrainNet Wentech nos ajudou a melhorar o nosso processo de concurso e desenvolver um melhor entendimento sobre as estructuras de costes na indústria de automóvel. Nos conseguimos através da rede abrangente da BrainNet ampliar nossas redes consideravelmente na europa de oeste e leste.”*

*József Lautner, Managing Director, Ajkai Elektronikai Kft.

“Com a ajuda do bE portal, nos criamos uma plataforma estandardizada de compras que é a base ótima para compras comum dentro da empresa Bertelsmann (benchmarking, transparência  em dados).”*

*Josef Schwake, Senior Vice President  Procurement Coordination, Bertelsmann AG

“BrainNet  nos apoiou a consolidar a nossa base de fornecedores, aumentando a transparência, establecendo uma nova organização de compras e reduzindo custos. O investimento no projecto deu logo frutos.”*

*Peter Halbauer, Leiter Einkauf, Paul Hartmann AG

“Como provedor de serviços de engenharia e soluções completas de geração de energía a STEAG tem que gerir uma rede de valor agregado muito complexa. Uma organização de compras forte e flexibel é por isso um fator de sucesso crítico. A BrainNet nos apoiou no novo alinhamento de processos e estructuras na nossa organização de compras assim hoje e amanha nos podemos realizar nossos requisitos ainda melhor.”*

*Norbert Gantenbein, CPO, Steag GmbH